Содержание
Работа является неотъемлемой частью жизни. Если принять во внимание часы, которые вы проводите, спя и наслаждаясь свободным временем, вы поймете, что работа представляет собой большую часть вашей жизни. Поэтому очень важно, чтобы вы оставались мотивированными на работе.
Важно! Возможно, вы уже знаете, что работа — это не просто способ добиться финансовой стабильности, но и то, что она тесно связана с личным удовлетворением. Вот почему важно, чтобы вам нравилось выполнять свою работу, поскольку это в конечном итоге приведет к повышению мотивации.
Кроме того, мотивация труда не только гарантирует благополучие сотрудников. Это на самом деле приносит пользу и компании. Если вы хотите повысить свою мотивацию на рабочем месте, эти основные теории мотивации труда помогут вам достичь вашей цели.
Что такое мотивация труда?
Трудовая мотивация — это импульс или внутренняя сила, которая заставляет вас добровольно выполнять рабочие задачи, используя свои умственные и физические ресурсы для достижения цели.
Важно! Чем более мотивирован сотрудник, тем лучше он будет работать. Во многих случаях это также приведет к повышению производительности, конкурентоспособности, самооценки, уверенности в себе и самореализации.
Теория справедливости Дж. Стейси Адамс
Основная гипотеза теории Дж. Стейси Адамса заключается в том, что мотивация труда основана на том, как работник ценит задачу, которую он выполняет, вознаграждения, которые он получит, и то, как он взаимодействует со своими коллегами.
Это сравнение приведет к более высокой или низкой мотивации, которая, следовательно, повлияет на их действия. Более высокие награды означают, что они будут больше вкладываться в выполнение задачи, но если награды не очень хорошие, они будут чувствовать себя менее ценными и мотивированными, что может привести к тому, что они даже уйдут с работы.
Это означает, что мотивация проистекает из справедливого отношения и чувства удовлетворения от того, что возвращает работа, поэтому очень важно ценить сотрудников.
Выберите работу, которую вы любите, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни.
Конфуций
Теория мотивации и Герцберга
Эта теория подчеркивает, насколько важно для людей ценить то, что они считают удовлетворительным в своей работе и своих целях.
Фредерик Герцберг определил факторы как аспекты, которые делают работу удовлетворительной. К ним относятся заработная плата, отношения между сотрудниками, стабильность, контроль и, следовательно, мотивация.
Он определил факторы мотивации, такие как продвижение по службе, признание на рабочем месте, ответственность, сама работа, возможности роста и т. д. Эти факторы повышают удовлетворенность и, как следствие, мотивацию.
Теория потребностей Макклелланда
Это одна из самых популярных теорий мотивации труда. Макклелланд придумал эту теорию, сравнив действия руководителей, которые работали в разных компаниях . Он пришел к выводу, что работнику необходимо удовлетворять несколько потребностей, чтобы они были мотивированы.
Этими потребностями являются: потребность в достижениях, которая ищет удовлетворения за счет повышения эффективности и производительности, баланс между властью и признанием, проблемами и успехами, и, наконец, необходимость быть в группе и поддерживать связь с коллегами.
Важно! Это три наиболее важные теории мотивации труда. Если вы узнаете о них больше и примените их, вам будет легче улучшить не только вашу эффективность и производительность, но и вашу компанию.