Теория мотивации труда



Расскажите об этой статье в социальных сетях

Работа является неотъемлемой частью жизни.  Если принять во внимание часы, которые вы проводите, спя и наслаждаясь свободным временем, вы поймете, что работа представляет собой большую часть вашей жизни. Поэтому очень важно, чтобы вы оставались мотивированными на работе.

Важно! Возможно, вы уже знаете, что работа — это не просто способ добиться финансовой стабильности, но и то, что она тесно связана с личным удовлетворением. Вот почему важно, чтобы вам нравилось выполнять свою работу, поскольку это в конечном итоге приведет к повышению мотивации.

Кроме того, мотивация труда не только гарантирует благополучие сотрудников. Это на самом деле приносит пользу и компании. Если вы хотите повысить свою мотивацию на рабочем месте, эти основные теории мотивации труда помогут вам достичь вашей цели.

Что такое мотивация труда?

Трудовая мотивация — это импульс или внутренняя сила, которая заставляет вас добровольно выполнять рабочие задачи, используя свои умственные и физические ресурсы для достижения цели.

Важно! Чем более мотивирован сотрудник, тем лучше он будет работать. Во многих случаях это также приведет к повышению производительности, конкурентоспособности, самооценки, уверенности в себе и самореализации.

Теория справедливости Дж. Стейси Адамс

Основная гипотеза теории Дж. Стейси Адамса заключается в том, что мотивация труда основана на том, как работник ценит задачу, которую он выполняет, вознаграждения, которые он получит, и то, как он взаимодействует со своими коллегами.

Это сравнение приведет к более высокой или низкой мотивации, которая, следовательно, повлияет на их действия. Более высокие награды означают, что они будут больше вкладываться в выполнение задачи, но если награды не очень хорошие, они будут чувствовать себя менее ценными и мотивированными, что может привести к тому, что они даже уйдут с работы.

Это означает, что мотивация проистекает из справедливого отношения и чувства удовлетворения от того, что возвращает работа, поэтому очень важно ценить сотрудников.

Выберите работу, которую вы любите, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни.

Конфуций

Теория мотивации и Герцберга

Эта теория  подчеркивает, насколько важно для людей ценить то, что они считают удовлетворительным в своей работе и своих целях. 

Фредерик Герцберг определил факторы как аспекты, которые делают работу удовлетворительной. К ним относятся заработная плата, отношения между сотрудниками, стабильность, контроль и, следовательно, мотивация.

Он определил факторы мотивации, такие как продвижение по службе, признание на рабочем месте, ответственность, сама работа, возможности роста и т. д. Эти факторы повышают удовлетворенность и, как следствие, мотивацию.

Теория потребностей Макклелланда

Это одна из самых популярных теорий мотивации труда. Макклелланд придумал эту теорию, сравнив действия руководителей, которые работали в разных компаниях . Он пришел к выводу, что работнику необходимо удовлетворять несколько потребностей, чтобы они были мотивированы.

Этими потребностями являются: потребность в достижениях, которая ищет удовлетворения за счет повышения эффективности и производительности, баланс между властью и признанием, проблемами и успехами, и, наконец, необходимость быть в группе и поддерживать связь с коллегами.

Важно! Это три наиболее важные теории мотивации труда. Если вы узнаете о них больше и примените их, вам будет легче улучшить не только вашу эффективность и производительность, но и вашу компанию.

Ответить

Почта не будет опубликована.